高齢者_自営業出身とサラリーマン出身
出身というのもおかしいですが、高齢者でも自営業出身とサラリーマン出身ではとはちがいますね。
サラリーマン出身はマウンティングしたがります。
地域の町内会の集まりに出ますが、あからさまに違いが感じとれます。
会長は自営業者です。
するとサラリーマン出身は忖度が激しい。
自営業者は言いたいことはいうが、あっけらかんとしたものです。
なにかやろうとして提案しても、サラリーマン出身の長の部門は忖度だけで時間が経過する。
自営業者の集まりはまとまりが良くありません。サラリーマンの集まりは成長期まとまりが良く大組織になりました。損益分岐点を超えると利益が累積しますので効率が良い。
しかし低成長になると、忖度が非効率を産んでいます。
もう、忖度なんてないほうが良いようです。
↓日本の組織の特徴を分析した古典です。
